Редакция объясняем.рф ознакомилась с исследованием компании S+Консалтинг, специалисты которой опросили представителей промышленных предприятий России и узнали, в чем они видят наиболее существенные риски и как планируют на них реагировать. Все ответы аналитики разделили на три сценария: оптимистичный (если санкции частично ослабят), базовый (санкции будут усиливаться) и стрессовый (давление на Россию будет возрастать вплоть до полной изоляции и остановки экспорта).
В опросе приняли участие 80 отечественных компаний. Из них крупные — 34% (девять предприятий с оборотом до 10 млрд рублей, средний объем выручки в которых — 4 млрд рублей, а также четыре компании с оборотом свыше 10 млрд рублей, где средний объем выручки — 64 млрд рублей); средние предприятия — 21% (средний объем выручки 817 млн рублей); малые — 15% (средний объем выручки 90,8 млн рублей), а также микропредприятия — 30% (средний объем выручки 19,7 млн рублей). Больше всего среди них представителей приборостроения (18%), машиностроения (16%), а также черной металлургии и металлообработки (15%).
Судя по полученным ответам, в целом российская промышленность показывает готовность к различным вариантам событий и намерение оперативно справиться с ключевыми вызовами. Так, в случае снятия санкций 60% компаний рассчитывают восстановить цепочки поставок и прежние международные торговые связи. Если же ограничения сохранятся на нынешнем уровне или усилятся, то 48% производителей готовы искать альтернативных поставщиков сырья и материалов в обход санкций.
Готовятся компании и к полной переориентации своих поставок. Так, в случае полной изоляции нашей экономики 43% респондентов рассматривают возможность переориентироваться на внутренний рынок. При незначительном усилении санкций 21% участников опроса готовы искать рынки сбыта в Восточной Азии. Показательно, что лишь 11% респондентов готовы рассмотреть вариант полной приостановки работы при базовом сценарии (усиление санкций без полной изоляции).
При этом независимо от сценария более половины участников опроса (от 51,3 до 58,8% в различных сценариях) ожидают сохранения или увеличения объемов государственной поддержки.
Ключевое производство
Сегодня именно промышленность — самая большая, формирующая экономику отрасль; в структуре ВВП на нее приходится 30%. От того, как работает промышленность, напрямую зависит то, как работает экономика в целом. Так считает директор Центра конъюнктурных исследований ИСИЭЗ НИУ ВШЭ Георгий Остапкович.
Фактически российская промышленность состоит из четырех укрупненных отраслей: добывающая, обрабатывающая, распределительная (включая электроэнергетику) и водоснабжение. Последние две дают минимальные объемы, поэтому в основном эксперты говорят о добыче и переработке. И их дальнейшие действия будут зависеть от множества факторов, в том числе — менеджмента и поддержки государства.
«Чисто статистически отечественная промышленность чувствует себя сейчас неплохо. Темпы падения минимальны — они измеряются лишь десятыми долями процента. Однако каждая отрасль ведет себя по-своему. В последнее время, по всей видимости, пошла в рост добывающая промышленность, потому что и цены начали расти. Она начала показывать позитивный результат по экспорту. Однако перед ней в декабре стоит проблема эмбарго на нефть, а в феврале-марте — на нефтепереработку. Как отреагирует добыча в этой ситуации, сказать трудно», — отметил Остапкович.
По прогнозам эксперта, в этом году вся отечественная промышленность уйдет «в минус» по экономическим темпам роста — примерно на 1,5% в целом. В следующем году либо сохранится отрицательное значение, либо производство выйдет «в ноль».
«А вот уже в 2024-м, если предприниматели научатся делать сами что-то из того, что раньше закупали за рубежом, а также переориентируются на поставки в восточном направлении, например, в Китай или «Азиатским тиграм» (Южная Корея, Сингапур, Гонконг и Тайвань — прим. ред.), уже возможен рост», — говорит эксперт.
Учиться на опыте других
Подобный временный спад объясним. Такой путь уже проходили некоторые другие государства — таковы законы экономики в период внешних ограничений (санкций).
«Мы будем делать, условно, свои автомобили с механической коробкой передач, без подушек безопасности и системы ABS, но будем. Так всегда происходит. Ведь мы не первая страна, попавшая под санкции, — до России были, например, Бирма (нынешняя Мьянма), Иран, Куба, Венесуэла. Никакие санкции никогда не убивали экономику — она лишь упрощалась. «Вырубить» экономику санкциями невозможно. Более того, в таких условиях даже возможен рост, но в первое время развития не будет. Мы несколько лет будем выпускать упрощенные вещи — те же машины или самолеты, пока не перестроим экономику», — подчеркнул Остапкович.
Сегодня первые лица государства ставят задачу изменить саму парадигму отечественной экономики. Сейчас она ориентирована на производство сырья, то есть добывающую промышленность. Пока 80% нашего экспорта — сырьевые товары, но мы хотим перестроиться на продажу товаров с высокой добавленной стоимостью, с высокой степенью передела. А это уже обрабатывающая промышленность, высокотехнологичные услуги.
«И когда начинается такая трансформация, диверсификация экономики, она всегда сначала дает отрицательный результат, ведь все происходит постепенно. Это проходили многие государства — из Азии или Латинской Америки, сплошного эффекта все же не было. Единственная страна, сумевшая полностью перестроить экономику на высокотехнологичную за три-четыре года, — Южная Корея. Однако она достигла этого за счет открытости — на рынок пришел иностранный бизнес с совместными предприятиями», — считает Остапкович.
Сейчас каждое российское предприятие, зависящее от компонентов и деталей из-за рубежа, перестраивает цепочки поставок — с западных на восточные. Однако это длительный и сложный процесс, к тому же сам в Россию никто активно не идет. Ведутся переговоры с китайскими компаниями, но они готовы скорее продавать нам готовую продукцию, чем создавать что-то вместе, размещая производства на нашей территории и открывая совместные предприятия.
В такой ситуации может помочь усиление кооперации внутри страны. По оценкам эксперта, необходимо на 70-75% локализовать производство, чтобы обеспечить экономику своей же продукцией. Иначе от импортной зависимости будет тяжело избавиться.
Чтобы узнать больше о мерах поддержки бизнеса, читайте материалы нашего специального раздела.
